Marketing-Kommunikation

Von der Massenzielgruppe zu klaren Handlungsfeldern: So liefert die Positionierungsanalyse strategische Klarheit.

Von der Massenzielgruppe zu präzisen Segmenten : Mit der Positionierungsanalyse identifizierst du Akquise-Potenziale, Blue Oceans und verteidigst deine Hero-Position.


Eine Analyse für Marketer:innen und Strateg:innen, die zeigt, wie du aus undifferenzierten Massenzielgruppen präzise Segmente mit klaren Handlungsempfehlungen machst – und wie du das mit AIlon sofort umsetzen kannst.

 

Executive Summary

Warum Positionierungsanalyse wirkt

Falls du nur wenig Zeit hast, hier die Kernerkenntnisse:

Das Problem: Große Zielgruppen sind in sich hochdivers. Kampagnen bleiben generisch, Botschaften verwässern, Budgets werden ineffizient eingesetzt.

Die Lösung: Die Positionierungsanalyse in AIlon zerlegt diese heterogene Masse algorithmisch in unterschiedliche homogene Personen-Segmente mit klaren Unterschieden in Werten, Mediennutzung und Kaufmotiven. Diese Segmente kannst du dann mit deiner Marke und deinen Wettbewerbern vergleichen

Das Ergebnis: Eine visuelle Markenlandkarte, die zeigt, wo sich deine Marke im Vergleich zu den Segmenten thematisch positioniert, welche Segmente du bereits erreichst und wo ungenutzte Potenziale liegen.

Der Nutzen: Du erkennst auf einen Blick: Wo liegt Akquise-Potenzial? Wo musst du verteidigen? Wo stimmt der Themenfokus nicht?

 

Das Problem

Wenn groß nicht automatisch gut bedeutet

Stell dir vor, deine Zielgruppe umfasst 55 Millionen Menschen in Deutschland. Auf dem Papier sieht das fantastisch aus – maximale Reichweite, enormes Potenzial.

In der Praxis stellt sich dann aber oft heraus: Jede Kampagne streut breit, die Botschaften bleiben generisch, und am Ende des Quartals fragst du dich, ob du dein Budget wirklich effizient eingesetzt hast.

Ein klassisches Beispiel: Die weltoffene, spontane 22-jährige Studentin aus Berlin-Kreuzberg und der strukturierte, pragmatische 58-jährige Familienvater aus Bayern trinken vielleicht beide alkoholfreie Limonade. Beide fallen also in dieselbe Zielgruppe "Konsumenten alkoholfreier Erfrischungsgetränke". Und doch könnten ihre Lebenswelten, Werte und Medienrealitäten kaum unterschiedlicher sein.

Diverse Zielgruppen zeigen kaum klare Muster

Im AIlon-Dashboard sieht man sofort: Die Zielgruppe ist mit Ø 51 Jahren genauso alt wie der deutsche Durchschnitt und verteilt sich nahezu identisch auf 51 % Frauen und 49 % Männer. Auch das Median-Netto-Haushaltseinkommen liegt im typischen Rahmen. Fast alle Persönlichkeitsmerkmale bewegen sich um einen Index von 100 – die Gruppe ist so breit und divers, dass sie als Ganzes kaum klare Muster zeigt. Eine einheitliche Ansprache wird entsprechend schwierig.

 

Die Lösung

Positionierungsanalyse in zwei Schritten

Genau hier setzt die Positionierungsanalyse in AIlon an. Sie besteht aus zwei aufeinander aufbauenden Komponenten:

1. Algorithmische Segmentierung

Wir zerlegen die heterogene Masse in klar abgrenzbare Subsegmente – Menschen, die tatsächlich ähnlich ticken.

2. Positionierung

Wir legen deine Marken in denselben Themenraum und zeigen, welche Segmente welche Marke inhaltlich und personell tragen und wo ungenutzte Potenziale liegen.

Das Ergebnis: Eine Markenlandkarte, die auf echten Lebens- und Medienrealitäten basiert. Keine Bauchgefühl-Personas, sondern datenbasierte Klarheit.

 

Die Zielgruppe verstehen lernen

Warum Segmentierung der Schlüssel ist

Bevor du Marken, Produkte oder Kampagnen positionieren kannst, brauchst du Struktur: Wer unterscheidet sich wirklich von wem und worin?

Genau dafür nutzen wir in AIlon ein Modul zur algorithmischen Segmentierung. Es teilt große Basiszielgruppen algorithmisch in homogene Subsegmente auf.

Die Vorteile auf einen Blick:

  • Akkurat & dynamisch: Basiert auf tatsächlichem Verhalten, nicht auf vordefinierten Schubladen
  • Segmentspezifische Insights: Pro Segment erhältst du wertvolle, präzise Insights, um eine passgenaue Werbeansprache zu entwickeln
  • Ressourceneffizient: Läuft automatisiert, also kein manuelles Clustern in Excel
  • Fundament für Personas: Echte Personas entstehen aus trennscharfen Gruppen, nicht aus Vermutungen

 

So funktioniert die Segmentierung

Mustererkennung (PCA)

Mithilfe der Hauptkomponentenanalyse (PCA) identifizieren wir die zwei zentralen Themen (auch Spannungsfelder genannt), die deine Zielgruppe am stärksten differenzieren. Im Beispiel alkoholfreier Erfrischungsgetränke sind das "Selbstverwirklichung" und "Unabhängigkeit".

Die PCA Analyse identifiziert zentrale Spannungsfelder in Massenzielgruppen.

 

Gruppenbildung (Clustering)

Auf Basis dieser Themenachsen fasst ein Clustering-Algorithmus Personen mit ähnlicher Position zu Segmenten zusammen. Das Ziel: innerhalb eines Segments hohe Ähnlichkeit, zwischen den Segmenten klare Unterschiede.

Der Clustering-Algorithmus fasst Personen mit ähnlicher Position zu Segmenten zusammen.
Das Clustering-Ziel: innerhalb eines Segments hohe Ähnlichkeit, zwischen den Segmenten klare Unterschiede.

Nach der Segmentierung entstehen fünf klar abgegrenzte Segmente: Traditionelle, Etablierte, Aufsteigende, Familiäre und Progressive. Jedes Segment hat eine eigene Position im Themenraum.

 

Das Ergebnis

Fünf Welten statt einer grauen Masse

Nach der Analyse ist aus der einen großen Zielgruppe eine strukturierte Landschaft mit klaren Konturen geworden.

Aus einer großen Zielgruppe wird eine strukturierte Landschaft mit klaren Konturen.

Für jedes Segment zeigt dir das AIlon-Dashboard:

  • Größe & Potenzial: Wie viele Personen? Welchen Anteil macht es aus?
  • Demografie & Sozioökonomie: Alter, Einkommen, Geschlecht, Bildung, Haushaltsgröße
  • Persönlichkeit: Deutliche Abweichungen vom Durchschnitt nach Big-Five-Modell
  • Werberelevante Kanäle: Index-Werte zeigen, wo du sie erreichst
  • Stärken & Abneigungen: Hobbys, Vorlieben, Themen und was abgelehnt wird

 

Lebendiges, greifbares Segment-Bild statt Durchschnittspersönlichkeit der Ausgangszielgruppe

Im Segment „Traditionelle“ wird sofort klar, wie groß die Gruppe ist, wie sie demografisch aussieht und über welche klassischen Kanäle sie am besten erreichbar ist. Dazu kommen klare Hinweise zu ihren stärksten Vorlieben, Abneigungen und Persönlichkeitsmustern, sodass ein greifbares, differenziertes Bild entsteht. So entsteht ein lebendiges Bild, weit entfernt von der glatten Durchschnittspersönlichkeit der Ausgangszielgruppe.

 

Marken im Themenraum verorten

Auf Grundlage der Segmentierung legen wir nun deine Marken in denselben Themenraum.

Die Positionierungsanalyse beantwortet zwei entscheidende Fragen:

  1. Themenfokus: In welchem Themenraum bewegen sich Marke und Segmente?
  2. Personelle Überschneidung: Sprechen Marke und Segment tatsächlich dieselben Menschen an?

 

Themenfokussierung der ausgewählten Zielgruppen

Was du hier ablesen kannst:

  • Überschneidungen zwischen Segmenten und Marken deuten auf ähnliche Werte und Themen hin
  • Nahe Positionen zweier Marken bedeuten oft Wettbewerb um dieselben Kundenbedürfnisse
  • Distanzierte Positionen zweier Marken zeigen unterschiedliche Fokussierungen in den Fokus-Themen der Marken

 

Du erhältst damit eine visuelle Markenlandkarte: Wo steht deine Marke im Vergleich zu relevanten Wettbewerbern?

Welche Marken und Zielgruppen teilen ähnliche Motivlagen? Wo zeigen sich klare Abstände?

In dieser themenbasierten Darstellung wird sichtbar, welche Marken und ihre Zielgruppen ähnliche Werte und Motivlagen teilen und wo sich klare Abstände zeigen. So lässt sich auf einen Blick erkennen, welche Produkte im gleichen Motivraum um ähnliche Zielgruppen konkurrieren und wo bislang ungenutztes Potenzial liegt. Auffällig ist zum Beispiel, dass Segmente wie die Traditionellen oder Etablierten von den gezeigten Marken thematisch bisher kaum erreicht werden.

 

Personelle Überschneidung

Wer nutzt wirklich wen?

Im nächsten Schritt schauen wir auf die tatsächliche Überschneidung von Personen unabhängig vom Themenraum.

Überschneidungsanalyse

Die Heatmap zeigt für jede Kombination:

  • Wie viel Prozent einer Zielgruppe gleichzeitig im anderen Segment bzw. in der anderen Marke enthalten sind
  • Hoher Wert = starke personelle Überschneidung
  • Niedriger Wert = weitgehend unterschiedliche Personenkreise

 

Beispiel: 29% der Bionade-Konsumenten sind ebenfalls "Familiäre". Das ist eine relevante Überschneidung, die man in der Kommunikation nutzen kann.

 

Strategische Klarheit

Vier Handlungsfelder

Aus der Kombination von thematischer und personeller Überschneidung ergeben sich vier typische Konstellationen mit klaren strategischen Implikationen:

Thematische und personelle Überschneidung: Vier strategische Ableitungen für die Kommunikation

Die vier Handlungsfelder zeigen auf einen Blick, wie thematischer und personeller Überschnitt zusammenwirken und welche strategische Konsequenz sich daraus ergibt. Ob Akquise-Potenzial, Verteidigung, Überprüfung oder Blue Ocean: Das Dashboard macht sofort sichtbar, wo Wachstum möglich ist und wo bestehende Strategien stabilisiert oder angepasst werden sollten.

 

Was du konkret damit machen kannst

1. Identifikation von Akquise-Potenzial (Inhaltliche Nähe, aber geringere Personenüberlappung)

Hoher thematischer Überschneidungsgrad + geringer personeller Überschneidungsgrad

Was bedeutet das? Zwei Zielgruppen teilen ähnliche Werte, Motive und Themen (z. B. Gesundheitsorientierung, Natürlichkeit, Convenience), aber es sind weitgehend unterschiedliche Personen.

Interpretation:

  • Die Marke kommuniziert bereits die „richtigen“ Motive, erreicht aber bisher noch nicht alle Personen des Segments.
  • Es existiert ein unerschlossenes Personenpotenzial, das thematisch perfekt passen würde.

Beispiel aus dem Bereich alkoholfreier Erfrischungsgetränke:

  • Zielgruppe: „Healthy Hedonists“ – urbane 20–35-Jährige, setzen auf natürliche Zutaten, Light/Zero, Lifestyle-orientiert.
  • Marke: „Zero Sugar Adventure Drink“ – fokussiert auf Vitalität, mentale Energie, reduzierte Süße, hochwertige Inhaltsstoffe.
  • Beide liegen im Themenraum Selbstverwirklichung / Gesundheitsorientierung, aber es sind unterschiedliche Personen.

Implikationen für Marketing

Akquise-Strategie

  • Bestehende Motive weiter nutzen (Natürlichkeit, leichte Süße, Vitalität).
  • Kanal-Mix erweitern, um die Zielgruppe personell zu erschließen.

Media-Implikationen

  • Prüfen: Verschiebung von Social-First hin zu CTV, Paid Search, Out-of-Home.

 

2. Identifikation der Hero-Position (Inhaltliche Nähe + gleiche Personen = Verteidigung)

Hoher thematischer Überschneidungsgrad + hoher personeller Überschneidungsgrad

Was bedeutet das? Die Zielgruppen haben dieselben Themen und es handelt sich zu großen Teilen um dieselben Menschen.

Interpretation:

  • Sehr hohe Relevanz dieser Themen für deine Stammzielgruppe.
  • Diese Gruppe ist bereits erschlossen.
  • Risiko: Wettbewerb könnte die gleichen Motive adressieren.

Beispiel aus dem Bereich alkoholfreier Erfrischungsgetränke:

  • Zielgruppe: „Kalorienbewusste Urban Performer“
  • Marke: „Zero-Limonade“
  • Beide liegen im Themenraum Unabhängigkeit & Leichtigkeit, Personen überlappen ca. 80 %.

Implikationen für Marketing

Verteidigungsstrategie (Retention)

  • „Leicht, zuckerfrei, modern“ weiter stark bespielen.
  • Botschaften stabil halten, Frequenz ggf. steigern.

Wettbewerbsabwehr

  • Differenzierung gegenüber neuen Zero-Start-ups.
  • Qualitätsbeweise: Geschmackstests, Reviews, Trust-Signals.

Kreative Taktiken

  • Varianten des bekannten Themas statt Neupositionierung: „Genau dein Geschmack – ganz ohne Kompromisse.“

 

3. Kommunikationsproblem: gleiche Personen, unterschiedliche Themen

Geringer thematischer Überschneidungsgrad + hoher personeller Überschneidungsgrad

Was bedeutet das? Die Personen in Zielgruppe/Segment und Marke sind weitgehend identisch, aber die thematische Positionierung (Werte, Motive, Themen) liegt weit auseinander.

Beispiel aus dem Bereich alkoholfreier Erfrischungsgetränke:

  • Zielgruppe: „Genussorientierte Realisten“ – 30–55, Geschmack & Alltagstauglichkeit stehen im Vordergrund.
  • Marke: „FreshFizz Zero“ – kommuniziert stark über „Fitness, Leichtigkeit, Performance“.
  • Personenüberlappung hoch (70 %): Es sind die gleichen Menschen.
  • Thematische Distanz groß: Zielgruppe sucht „Geschmack“ & „Alltag“, Marke sendet „Fitness“ & „Zero-Lifestyle“.
  • Ergebnis: Mismatch zwischen Markenstory und Lebensrealität.

Implikationen für Marketing

  1. Strategische Überprüfung der Marken-Positionierung
  2. Messaging-Korrektur und Kommunikation schärfen
  3. Portfolio-/Produktimpulse

 

4. Entscheidungspunkt: Blue Ocean (oder Irrelevanz)?

Geringer thematischer Überschneidungsgrad + geringer personeller Überschneidungsgrad

Was bedeutet das? Zielgruppe und Marke teilen weder Personen noch Themen. Es gibt keine inhaltliche Nähe und keine Überschneidung der Individuen.

Beispiel aus dem Bereich alkoholfreier Erfrischungsgetränke:

  • Zielgruppe: „Urban Nightlife Seekers“ – Party, Süße, Kick, Event.
  • Marke: „BioZitronenWasser“ – Natürlichkeit, Reinheit, Reduktion.
  • Personenüberlappung gering (<10 %); Themen komplett verschieden.
  • Ergebnis: Keine natürliche Brücke – aber potenzieller Blue Ocean für eine Submarke.

Strategische Konsequenzen

  1. Strategische Grundsatzentscheidung
  2. Wenn „Ja“: Blue-Ocean-Erschließung
  3. Wenn „Nein“: Klare Fokussierung

 

Fazit

Von der Masse zur Klarheit

Eine große Zielgruppe wirkt im ersten Moment attraktiv – sagt aber wenig darüber aus, wie der Markt aus Konsumentensicht wirklich funktioniert. Die Positionierungsanalyse in AIlon macht diese Komplexität sichtbar:

✓ Sie zeigt, welche klar unterscheidbaren Zielgruppen existieren

✓ Sie macht transparent, wie sich Marken im Themenraum positionieren

✓ Sie zeigt, wo Potenziale, Überschneidungen und White Spots liegen – und wie sich deine eigene Zielgruppe verteilt

 

Interessiert?

Wenn du verstehen möchtest, wie sich große Zielgruppen sinnvoll segmentieren lassen, wie Marken im Themenraum stehen und wo Potenziale liegen, laden wir dich ein: Schau dir gemeinsam mit uns eine Beispielanalyse an und gewinne ein klares Bild davon, wie AIlon Zielgruppenstrukturen, Motive und Wettbewerbspositionen sichtbar macht.

Im ersten kurzen Call besprechen wir:

• Wie eine Positionierungsanalyse in AIlon aufgebaut ist

• Welche Zielgruppen und Marken für deine Fragestellung relevant wären

• Wo ihr aktuell steht und welche Themen für euch spannend sein könnten

• Wie du die Ergebnisse später für Strategie, Kampagnen und Planung nutzt

Schreib mir direkt oder buch dir hier einfach einen Termin bei mir:

https://ailon.io/lets-start

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